近日，储运中心迅速掀起学习宣传贯彻陕钢集团及公司两级“三会”精神热潮，确保各级“三会”精神在基层落地生根，并将“三会”精神转化为完成全年各项生产经营目标的强大动力。
制定学习计划，积极开展学习。自陕钢集团及公司召开2023年“三会”后，储运中心第一时间制定并安排部署具体宣贯举措，制定学习教育计划表，利用中心周工作例会、作业区周工作例会、“三会一课”、主题党日、专题学习会等形式，组织全体干部职工深入学习2023年陕钢集团及龙钢公司两级“三会”精神，为广大干部职工讲明白、讲透彻，让全员读懂吃透会议精神。同时以班组为单位采取党员带头领学、员工个人自学等形式，组织职工学习研讨会议精神，坚持学深悟透，使职工从思想上行动“紧”起来，全力以赴、集中精力做好本职工作。
创新宣传方式，营造干事氛围。该单位充分利用微信群、黑板报、电子显示屏等载体，迅速传达陕钢集团及公司“三会”新思想、新理念、新目标，同时创新方式方法，将“三会”精神贯穿于“微课堂”、班组活动中，确保“三会”精神全覆盖传达到每位职工，使职工学到内涵、学到精髓。同时以支部为单位，要求党员干部充分发挥党员先锋模范带头作用，开展形式多样的“三会”精神宣讲，将陕钢集团及公司“三会”的目标任务、工作措施等原原本本地传达，使“三会”精神深入基层，充分调动全体干部职工的干事热情，营造浓厚的干事氛围。
结合工作实际，扎实推进工作。围绕陕钢集团及公司两级“三会”精神，该单位积极筹备并召开本单位“三会”，细化分解2023年各项重点工作目标任务，制定具体措施，用新作风迎接新挑战。同时要求全员牢固树立过“紧日子”思想，实施精细化管理，对各项管理制度进行梳理完善，全力开展降本增效工作，将各项指标分解落实到班组、个人，使经营成本各环节处于受控状态，以实际行动将两级“三会”精神落实到位，全面助推生产经营再上新台阶。（储运中心 党博）
