张涛，储运中心汽车队作业区设备管理员，主要从事作业区设备维修工作，负责200余辆装载机以及汽车的设备本质化安全。工作上，他认真负责、实干担当、创新管理，在同事中素有车辆维修“金扳手”的美誉。
设备维修，他尽心尽力。
为全面了解装载机及汽车等设备运行参数及运行状况，每次公司采购新设备，他总是第一个熟练掌握设备操作手册，兢兢业业、吃苦耐劳。遇到设备故障，他细心钻研，及时查隐患、排故障。提起张涛在设备维修方面的贡献，大家都会竖起大拇指为他点赞。从2019年担任设备员以来，每天协调维修设备30余辆，在日常设备维修中也能自主研究，对于疑难问题总能提出行之有效的见解。在设备售后维修上，张涛积极对接，上门维修，对有些已经过了质保期的车辆，他也努力协调让售后服务站免费更换配件，节约售后维修费用。
安全生产，他锱铢必较。
面对作业区设备运行安全工作的新形势、新要求，他以“安全责任、重在落实”为己任，以强烈的责任感和事业心，用严谨细致的工作作风，认真完成每项工作任务，并做到工作完成情况与标准要求分毫不差。为保证设备本质化安全，他经常深入现场，组织开展设备检查，在老站台、块矿棚里、炼铁炉后，凡是有车辆作业的地方，总能看到他检查的身影。车辆例保时，他细心观察、严肃认真，“前桥螺丝松动未紧固，传动轴未打黄油……”在被问起检查是否太过细致严苛时，他态度强硬，“这并不是我在为难他们，每一个设备的小问题都可能导致大的事故，我要确保设备本质化安全，这样才能保证每位驾驶员不会因为设备问题而发生事故。”
技术改造，他乐在其中。
在遇到困难时，他总能在技术创新上找到突破口。面对推装热球团铲车轮胎使用寿命短的问题，张涛凭借自己多年来对车辆的熟悉以及对铲车作业方式的了解，判断出影响轮胎寿命的主要因素为高温作业环境。在多番深入现场了解，查阅资料后，他提出对轮胎洒水降温的办法，并积极联系修理工对车辆进行水箱喷管安装等改造，实现车辆作业过程中边作业边自动洒水降温的良好效果。经试运行，轮胎使用寿命从25天延长到40天，不仅有效降低了费用，而且降低了职工劳动强度。“只要能降低费用，能降低职工劳动强度，我乐在其中。”提起技术改造，他总是激情满满。（储运中心 张志刚）
