1月27日，炼铁厂以视频形式召开三届一次职工代表大会暨2022年工作会、党委工作会。公司党委副书记、总经理李都宏，炼铁厂领导班子、职工代表及受表彰人员参加。
就做好2022年党委工作，会议指出，要紧紧围绕集团“125448”发展战略和公司“66611”党建工作思路，重点做好八方面工作：一是以聚焦中心为抓手，持续推进与中心工作同频共振，开创高质量发展新局面；二是以队伍建设为抓手，激发干部队伍活力，发挥头雁带动示范效应；三是以标准化建设为抓手，加强日常督导，形成长效机制，提升基层党建工作质量；四是以党风廉政建设为抓手，持续正风肃纪，推动党风廉政建设工作高质量发展；五是以宣传工作为抓手，为生产经营鼓劲加油，凝聚正能量，传递炼铁声音，塑造炼铁形象；六是以“群星”工程为抓手，以“员工素质提升”为载体，提升职工文明素养，培育文明标杆；七是以群团民生为抓手，充分发挥桥梁纽带作用，团结动员广大职工发挥主人翁精神；八是以强化安全环保监督为抓手，严守底线红线，确保系统长治久安。
就做好2022年生产经营工作，会议指出，要以规模效益向质量效益转型为主导方向，坚持以经济效益为中心，以工艺技术为统领的生产经营方针为纲领，按照“1255”总体思路推动各项工作。“1”是一个目标，即“国内一流 行业领先”总目标；“2”是两个坚持，即坚持“一切围着生产经营转，一切为了经济效益干”的经营理念，坚持公司“0133”安全管理模式和炼铁“856”安全管理理念；“55”是指统筹实施5大推动，实现5大突破。即推动三项改革落地，实现发展动力新突破；推动经营导航落地，实现成本管理新突破；推动五支人才落地，实现人才增值新突破；推动工艺统领落地，实现经济冶炼新突破；推动风险管控落地，实现本质安全环保新突破。
结合2022年新挑战和新机遇，李都宏强调：一是要持续解放思想观念，大胆突围。从原料，管理，技术全方面打破固有思维，牢固树立经济冶炼的经营思路，发挥系统效益；建立科学系统的绩效体系，强激励硬约束；运用契约化机制激活目标管理，发挥管理效益；二是要持续加快人才培养，为我所用。自身人才与外聘人才相结合，大力培养技术人才。运用好职级晋升通道，培养自身人才，对标外企招贤纳才，外聘技术人才；三是要持续深化作风建设，律己有为。继续发扬“铮铮铁骨、火热情怀”的炼铁精神，明确目标、勇于担责、谋定而动、敢于斗争、强抓落实，跳起来摘桃子，力争生铁成本行业排名前进10名。
会上签订了《炼铁厂党委2022年党建目标责任书》《2022年契约化经营业绩责任书》，对2021年度表现突出的先进集体和先进个人进行了表彰，对炼铁厂领导班子及个人进行了民主测评。会前，与会人员还共同观看了《2021年十件实事工作纪实》《钢城党旗红》和炼铁厂《聚合“高效冶炼” 熔铸钢铁之魂》专题片。（炼铁厂 薛芳）
