2020年以来,龙钢公司轧钢厂瞄准“国内一流 行业领先”总目标,紧盯陕钢“12446”班组建设目标不放松,充分发挥工会职能,通过职工小小家建设,完善班组建设工作,发挥班组建设工作作用,多措并举提升班组建设工作内涵,真抓实干保证班组建设工作落实,用心用情助推班组建设工作服务职工。
扎实开展班组长培训。为提升班组长管理水平,轧钢厂利用周末开设特色班组长培训小课堂,课程设计包括生产管理、生产工艺、人员管理、文明礼仪表等多个方面,为基层员工及班组长“充电”提供平台,针对精品课程采用全程录像的方式进行影像采集,方便职工随时随地学习管理知识,截止目前各基层单位共组织班组长培训84个课时,班组长及以上人员受训率100%。深入开展“三小一练”。规范班组开展“三小一练”活动,即:弘扬英模文化——讲小故事,践行创客文化——创小成果,创新班组文化——编小案例,打造匠心文化——苦练三绝(“绝技、绝招、绝活”)。用小故事倡导职工向上向善,拿小成果鼓励职工岗位创新,让小案例警示职工安全为先,通过苦练内功助力职工成才。全年组织“三小一练”评比2次,征集优秀作品62项。员工争当岗位创新明星。班组常态化开展“查找提改献”为公司降本增效高质量发展添砖加瓦,通过月征集、月评审、月奖励机制,激发广大职工“小改小革”的积极性和创造性,营造了“人人是创新之人,处处是创新之所,事事是创新之果”的氛围。截止目前共征集项目186项,创效约1700余万元。
开展月度特色活动。为进一步丰富职工生活,提高班组团队凝聚力,增加班组活动趣味性,提升班组建设文化内涵,龙钢公司每月组织特色班组建设活动,先后组织开展了“苦练三绝,岗位操作小妙招抖音赛”、“班组建设在路上,帮扶结队你我他”、“标准化班组建设内部对标”、“战高温斗酷暑——设备降温有妙招”等特色班组活动,共收集操作小妙招短视频53条。经过持续一年推进,龙钢公司轧钢厂班组建设成果丰硕,特色班组长培训成为标杆培训被兄弟单位观摩学习,班组长人员管理水平大幅提升,职工积极完成“三小一练”,人人争当岗位创新明星,踊跃参与月度特色活动,在分厂内部刮起降本增效“追赶超越”之风,形成了独具轧钢特色的班组建设文化。(轧钢厂李飞)