元月份劳动竞赛开展以来，轧钢厂工会紧密围绕竞赛指标，积极响应，迅速行动，积极强化宣传引导，采用多种形式，深入宣传动员，使每名职工都能明确劳动竞赛的内容和要求，以及本职岗位的工作目标和任务。
广泛发动全员参与，营造竞赛活动氛围。
一是在职工集中的场所如办公楼下横屏上宣贯“打硬仗 提指标 降成本 奋力实现元月开门红”的宣传条幅；二是利用分厂班子会、周总结会、专题会等多种形式组织科级及科室人员集中学习3次，深入学习竞赛活动内容，并对活动进行安排部署，促进公司生产经营目标按期完成；三是利用干部进班组“2323”分享模式深入一线班前班后会开展活动宣讲，共覆盖基层76个班组；四是充分利用《轧钢厂形势教育学习资料》载体宣传有关劳动竞赛活动内容和竞赛目标等，把劳动竞赛根植广大职工内心，激发职工建功立业的劳动热情，营造了浓厚的劳动竞赛氛围。
细化分解各项指标，奋力完成元月份竞赛指标。
轧钢厂工会切实把劳动竞赛各项安排及措施落实到基层班组和岗位，强化全员参与劳动竞赛的紧迫性和责任感，确保人人关注、人人参与、行动积极，五条主线（棒一、棒二、高线、棒三、板带）发挥主力军作用，抓好成材率指标提升，认真落实保质量、低消耗、低成本生产导向，关键指标持续加强管控，坚持“国内一流 行业领先”总目标不动摇，细化班产及质量管理，做好设备检修和生产准备，以高开机率和钢材质量保生产任务完成；辅助作业区和职能科室结合轧钢生产实际，强化协调服务意识，统筹生产组织，紧盯生产薄弱环节和重难点问题，协调内外部资源，调动一线全体干部职工的工作积极性和创造性，抢抓市场机遇，积极利用劳动竞赛激励机制，坚持大干快干多做贡献，努力营造你追我赶，比学赶超的良好氛围，为全年生产经营目标的完成夯实基础。（轧钢厂 郝莹）
