11月27日上午，公司党委书记、董事长郗九生，党委副书记、总经理刘安民带领班子成员及各职能部门相关人员深入炼铁厂、炼钢厂、轧钢厂，对提前1个月完成年度既定目标任务，取得生产经营重大突破表示祝贺，并慰问广大干部职工。
每到一处，郗九生、刘安民首先对各单位所取得的成绩表示充分肯定和祝贺，并为干部职工发放了突出贡献奖励，同时作了动员讲话，提出了新的希望和要求。
在炼铁厂慰问现场，郗九生表示，生产经营取得重大突破，是陕钢现代版长征精神新的里程碑，凝聚了龙钢几代人的智慧和力量，是几代人的梦想，希望炼铁厂：一是要继续保持进取的精神，奋斗的姿态，不能满足现状，要有永不止步的创新精神。虽然取得了一定的成绩，但还存在短板、不足和弱项，要瞄准目标，突出问题导向，对标先进一流，创造更好的指标和成绩；二是要继续在全系统的稳定顺行上下功夫，确保高炉稳定顺行，各项指标向更高目标奋进；三是任何时候安全都是第一位，炼铁厂的工艺系统复杂，人员最多，这些都对安全管理工作提出了更大的挑战，炼铁厂一定要把安全工作放在突出位置上，确保生产经营稳定顺行的同时，安全要达到平稳、实现“零”目标。
在炼钢厂慰问现场，刘安民要求：一是要一以贯之抓好干部作风建设和“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程。只有干部作风好、员工素质提升，我们的经营结果才能稳定和提升，我们的作风建设和先进典型培树工程的成果才能在经营中得到更大彰显。广大干部要率先垂范、以身作则、以上率下，给职工做好表率。干部作风过硬才能带动职工，只有员工素质提升才能“群星璀璨”，形成“照耀钢城”之势。各单位要持久深入地一如既往、一以贯之，一抓到底，在宣传和工作安排中，必须充分体现这两大抓手，我们的工作才能越来越好；二是要紧盯国内先进指标、成本，紧盯公司成本再降200元/吨目标，深入贯彻落实低成本战略，牢固树立全员节约意识，狠抓消耗、合金优化等关键指标。在钢铁料消耗方面，要深挖潜力，攻克技术难题，工程技术人员把工作再做细，措施更加扎实，操作更加精心，使钢铁料消耗达到国内领先水平。同时要大胆开展合金优化工作，抓好备品备件等消耗管理，确保成本再降200元/吨目标顺利实现；三是安全方面，生产顺行是安全的基本保障，各级领导干部一定要提高站位，提高认识，抓好职工操作规范，抓好安全隐患排查治理、双重预防机制的巩固等。同时要履行好监管责任，把外协单位纳入一体化管理，对外协单位的管理一定要严、细、实，不能有任何的忽视，让外协单位与龙钢相匹配，与龙钢同呼吸共命运；四是环保方面，在操作的各个环节要树立环保意识，进一步规范操作，杜绝无组织排放。
在轧钢厂，郗九生要求：一是轧钢厂在班子带领下，要戒骄戒躁，敢想敢干，相信“山外有山，人外有人”，认清形势，勇挑重任，瞄准目标，在技术创新、管理创新上拿出更多有力的措施，打造国内行业领跑者；二是要坚定信心，发挥好自身优势，干好生产经营工作，没有最好，只有更好，要保持良好的生产势头，再接再厉，不断使生产经营指标迈上新台阶；三是认清自身环境因素，抓好重要安全因素，保证安全第一；四是持续抓好质量工作，不断提升“禹龙”品牌的影响力，特别是在市场竞争日趋激烈的情况下，持续做好品牌增值服务；五是继续保持昂扬向上的姿态和工作热情，持续抓好作风建设，以“群星璀璨 照耀钢城”先进典型培树工程为契机，充分调动广大干部职工的积极性，确保生产经营工作蒸蒸日上。（工会办公室 程浪萍 孙静）
