10月16日，公司分别召开炼钢厂、储运中心、能源检计量中心干部会议，公司党委副书记、总经理刘安民，党群工作部、行政管理部相关负责人及各单位领导班子成员、二级助理参加会议。
会上宣读了公司党政关于干部任免的通知。
刘安民在会上作了讲话。他指出，这次考评结果的运用科学合理，并下发了通报文件，要求班子成员认真学习，领悟其精神内涵。干部考评机制是公司近几年在干部管理上形成的日渐完善的干部评价体系，是推进干部“三项机制”改革的成效。实践证明，这有利于龙钢长期的发展。希望各单位班子成员要正确认识和对待此次干部任免结果，以此为新的起点，展现新的作为，持续为公司实现高质量发展做出努力和贡献。
刘安民要求：一是要注重干部作风建设，突显干部的表率作用。坚决维护好公司来之不易的风清气正、干事创业的良好氛围，努力打造一支“想干事、能干事、干成事”的干部员工队伍;二是党政一把手要注重党建工作和思想政治工作，用党建引领中心工作，用思想政治调动广大职工的积极性，培养广大职工的职业素养，提高职工的品质品位;三是正视问题，直面短板。班子成员要时刻反省，积极改进，形成合力，遇到问题、看到矛盾，要敢于迎难而上，不躲闪、不回避，用智慧去工作，善于解决各种问题、化解各类矛盾;四是要抓好班子建设。班子成员要精诚团结、协力共事，维护好团结氛围，勤沟通、善学习，要将“一切为了陕钢发展、一切为了员工幸福”作为落脚点，不能有私心杂念，要把岗位当平台、把工作当事业;五是各级干部职工要加强学习，提高素质能力，树立良好形象。员工行为、干部作风都代表公司形象，领导干部更是要时时走在前、事事走在前、处处走在前、样样走在前，时时做表率、事事做表率、处处做表率、样样做表率;六是要善待客户，与客户做到梦想相通、命运相连，打造利益共同体;七是做好人才梯队建设。要善于培养年轻干部，用活“三项机制”。企业人才是关键，把人培养出来，企业才能长治久安，要善于发现人才、培养人才，稳步提升其业务能力和各种水平。
最后，刘安民强调：希望各单位领导班子能够结合工作实际，一心一意把企业的事情干好，把群众的事情办好，通过多方面努力，把工作做得蒸蒸日上，到处充满活力;领导干部要时常充满创新，不能因循守旧，要敢拼、敢干，成就一番事业，有力支撑公司面对市场波动、产能过剩等不利因素时的抗风险能力不断提升，企业核心竞争力不断提升，成就龙钢“百年老店”，让企业立足于不败之地。
各单位新履职干部作了表态发言，一致表示：坚决拥护和服从公司关于干部任免的决定，以新的姿态、新的努力、新的境界，严于律己、恪尽职守，不辜负各级领导的期望和信任，全力以赴，以奋斗的精神、进取的姿态，为公司高质量发展做出更大贡献。
